11月20日至21日，公司党委书记、董事长和向钧到公司老挝万象3.5GW电池项目调研，深入施工现场检查项目开展情况，安排部署推进项目建设相关工作，围绕质量、安全、进度、成本等方面提出具体要求和指导性意见，并向坚守境外项目一线的全体干部职工表示感谢和慰问。

   和向钧强调，一是要坚持经营“龙头”地位，打造海外品牌项目。紧跟国家政策导向和集团“走出去”的发展步伐，按照公司部署安排，舞好经营“龙头”，充分发挥专业优势，增强对海外市场的敏锐力、洞察力和把控力，坚定不移开拓海外市场，稳步提升公司综合竞争力。二是要优化资源配置，树立效益至尊意识。细化部署工作步骤和工序规划，合理配置项目资源，认真分析总结前期案例经验，充分挖掘利用属地资源，加强分包以及物资管理，牢固树立经济效益和社会效益优先的意识，持续降本增效，实现利润最大化。三是要守牢安全生产红线底线，防患于未然。海外项目的安全管理要更加严格苛刻，切实遵守当地法律法规，牢固树立安全生产理念，在抢抓工期的同时，认真落实好“双监护、双确认”等各项安全管理措施，全员主动参与安全管理，排查整改现场安全隐患，多措并举确保项目安全平稳有序推进。

   老挝万象3.5GW电池项目总占地面积72205.7㎡，建筑面积80042.47㎡，结构形式为轻钢结构加钢筋混凝土框架结构，最大电池车间厂房长466m，宽114m。钢结构厂房的最高区为中间，顶梁最高高度12.13米，最低区为两侧，高度10米，其他单体最大面积3600㎡，最小单体288㎡。公司主要负责实施101#电池车间、107号建筑(动力站)、108号建筑(CDS间)、109号建筑(中转池)、110号建筑(硅烷站)、111号建筑(氨气笑气站)、112号建筑(特气站)114号建筑(危废库)、115号建筑(废水处理站2)其配套安装（含设备、暖通、电气、自控仪表、气动、净化、消防、工艺给排水）。

【记者：王永波  编辑：刁龙】