2月16日，公司党委书记、董事长周民，副董事长、总经理和向钧及部分领导班子成员到羊仙坡基地对各直管部2023年生产经营指标工作进行调研。会上，周民对基层各单位2023年合同额、营业收入、管理费、利润、人才引进等指标进行了下达梳理，班子成员对各项工作提出了相应要求。

   和向钧强调：

   一是要按照集团“12345”发展战略和“12125”发展目标谋划、十四五规划，坚持以“稳中求进、进中提质”为工作主线，狠抓机遇、统筹发展。

   二是要坚持以经营为龙头，做好集团安装板块的“领头雁”，持续拓展好经营市场的深度和广度，高位推进、高端对接，拓展新区域，确保“两外”市场经营合同迈上新台阶，实现二次经营新目标。

   三是各直管部一定要加强项目实施过程中的管控，用心管、深入管，高效应用“四新技术”抓好质量管控，齐心协力、坚持效益至尊理念，强化内部项目管理，突出效益，为今年的新目标圆满完成而努力奋斗。

   周民要求：

   一是公司正在快速发展中，各直管部一定要持续坚定信心，大力拓展新领域、园区、新能源等板块，抓住窗口期，争取更大的收获。

   二是要加大人才培养力度，特别是对土建专业技术人才的引进及培养，增强我们土建总包的管理能力，持续加大对产业工人的培养，提高我们的核心竞争力。

   三是在项目检查过程中，各班子成员要着重加强对项目人员的廉洁从业要求及监督，管好干部职工队伍，牢牢守住底线。

   四是要坚定发展信心、铆足干劲，努力打造“五个建投”，为实现公司内涵式高质量发展取得更大成果而不懈奋斗。

【记者：李章艳  编辑：刁龙】