抓实事的“唠叨王”。
“叮铃铃,叮铃铃……”早晨六点天还没亮,项目负责人陈红纲的闹钟就响了起来。由于施工战线长,工作面大,他早早的就要起床,将其他同事从睡梦中叫醒,准备开始一天的工作。
“老张,今天还是一样,咱们俩一人带一个管理人员,每个人负责一组,从两边往中间走,自热盒饭一定要多带一些哈,这一路上都没有什么地方能买到吃的,不要让咱们的工人饿着;另外,这两天的天气逐渐变冷,随时都有可能下雨下雪,让兄弟伙都把雨衣带上,多带件衣服,注意安全,还有还有……”像往常一样,临出门前陈红纲都会把项目管理员张海拉到一旁开始絮絮叨叨,叮嘱他一天工作的大事小情。然后带着施工班组的人们向现场出发,直到晚上十一点多才能回到项目部。
由于现场施工环境复杂,工期任务繁重,身为党员的项目负责人陈红纲从来都是主动出击,积极与各级部门和单位进行对接沟通,及时处理现场中出现的问题,身先士卒、率先垂范,主动与每名管理人员进行探讨、完善施工方案,用务实求是和精益求精的态度,做好项目工作,哪里有重活累活,他就在哪里指挥坐镇;哪里的任务急难险重,他就在哪里出现。因为他的带头,整个项目团队都迸发出一股干劲儿,积极投身到项目的建设中,确保了项目的施工进度和安全。
有时候领导会开玩笑的问他:“你这么唠叨,不怕下面的兄弟嫌你烦么”?他会之一笑,“就怕他们不觉得烦,然后把事情听了就过了。我多唠叨几句,他们也就多能记得一点,干活也就能多认真一点”。
由于工期紧、任务重,作为新晋奶爸的张海顾不上刚出生不久的孩子和需要照顾的妻子,主动回到项目上承担起项目施工管理的责任。
他对待工作认真负责,针对现场的情况,每天制定出施工进度计划,让各施工班组明确好职责;每天会去班组组织开班前会,进行安全教育和技术交底,对待新入职的大学生,他也会耐心的讲解工作中的问题,言传身教,让大学生能迅速的融入进来,投入到工作中去。确保整了整个项目的工作按时、安质、按量推进完成......
当他忙完一天的工作时,已经是夜深了,只有这个时候,他才能抽空和妻子打个视频电话看看孩子,陪妻子说说话。当看着孩子熟睡的小脸,一天的疲惫都一扫而空。
【记者:陈永民 编辑:赵玉凤】
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