5月31日，公司经济管理中心组织召开了NC综合项目管理系统业务财务一体化质量自评价系统展示会议，公司各相关业务部门人员、基层单位主任经济师、基层单位信息专管员参加了会议。

    2018年，集团公司对NC系统建设工作狠抓两点：上线率和上线项目质量。为提高公司NC系统应用质量和均衡度，按照集团公司的统一部署，公司研发了NC系统一体化上线项目质量自评价系统，自评系统可实时动态展示各基层单位上线率、上线项目质量情况。本次会议上，经济管理中心主任张朝凤结合自评系统，对各基层单位经济管理工作提出要求：上线项目严格按照公司业务规定录入数据，确保数据质量；同时，今年公司将信息化工作纳入到对基层单位的年终责任制考核中，目的是促进经济管理工作的精细化、标准化、信息化。公司信息部副部长杨长武主要就公司目前的NC综合项目管理一体化质量自评价系统进行了演示，结合系统数据，对上线率、上线项目质量评分体系等做出详细的解释，让公司各级各部门人员对质量自评价系统有更深入的认识。

    2018年是集团管理提升年，公司NC系统业务财务一体化工作稳步推进，随着新开工项目全面上线，一体化上线项目数量稳步增加，截至目前上线项目数量已突破200个，在保证上线率的同时如何把控上线项目数据质量成为公司信息化建设工作重点课题。通过开发公司级自评系统，可以动态实时掌握各基层单位上线项目情况，及时发现问题解决问题，提高基层单位信息化建设均衡度。同时，结合自评系统，从NC系统、OA系统中提取项目经济数据，形成各类可视化、图形化的经济数据报表，可为公司领导提供有效决策依据。

【报道：喻鹏  编辑：王宗恒】